La CFDT vous souhaite une bonne et heureuseuse année 2010, ainsi qu’à vos proches. L’année 2010 marquera-t-elle enfin un changement de stratégie économique et sociale au sein de notre entreprise ?
Ceci résume ce que la CFDT appelle de tous ses vœux : des changements pour une entreprise plus saine économiquement et socialement.
Le groupe est-il en mesure de faire face à ses obligations et aux enjeux du marché ?
Vos représentants CFDT sont très inquiets sur l’avenir social et économique de l’entreprise (l’UES) face aux évènements de 2009 :
- Gel des embauches, et des salaires.
- Taux de rotation du personnel record, associé à une accélération des licenciements, des ruptures conventionnelles et des fins de périodes d’essais ; une augmentation importante du nombre d’arrêts maladies.
- Pas d’accord sur la mutuelle, pas d’accord senior, pas de NAO…
- « Régularisation congés payés (CP) = prud’hommes » c’est la dernière position de la direction pour l’application du droit.
- Un management alliant pressions et Omerta : des risques psychosociaux accrus (RPS), la pression sur nos collègues étant rentrée dans les mœurs de notre entreprise, et banalisée.
- Assignation de la société pour non communication des comptes URSSAF : Février 2009, des sociétés de l’UES ne payaient déjà plus les URSAFF. Un échéancier de paiement conséquent de 2 à 3 millions d’€ par mois serait en place à partir de février 2010 !
- Début 2009 : pertes de contrats et de référencements annoncées. Courant 2009, certains fournisseurs ont du mal à se faire payer.
- Journée de solidarité 2009 : La direction n’ayant pas souhaité trouver de solution négociée, la journée de solidarité, apparemment fixée au 11 novembre 2009, n’a été qu’un énorme couac. Beaucoup de salariés n’ayant pas été prévenus, les élus attendent la position de la direction sur la question.
- Une alerte économique initiée par le CCE
STOP !
Nos revendications !
- La régularisation de l’indemnisation des congés payés.
- L’indemnisation des temps de trajet inhabituels pour les salariés en mission loin de leur agence.
- Une politique salariale plus juste et plus transparente, avec la structuration de la prise en compte des problématiques managériales et administratives salariales pour l’équité entre les salariés.
- Obtenir des directives claires et des objectifs rendus réalisables par les moyens attribués.
- Le respect de la personne dans les échanges et s’assurer que l’entreprise soit attentive au bien être des salariés.
- Rechercher la responsabilité sociale de l’entreprise : le dialogue, la communication et la transparence pour améliorer le climat social.
- Nous appelons à nouveau la direction à mettre en place une véritable Direction des Ressources Humaines, comprenant une réelle politique de formation et une capitalisation des compétences.
N’hésitez pas à contacter vos représentants pour toute question concernant ces sujets.
Contactez la CFDT…
- soit par email à cfdt_astek@yahoogroupes.fr
- soit par courrier à CFDT – UES (groupe) astek -10, rue du dôme – 92100 Boulogne
- soit en contactant l’un de vos délégués syndicaux
Fabienne Dravers, Déléguée syndicale centrale, Conseillère Prud’homale, fdravers@yahoo.fr
Brice Lecomte, Délégué syndical ‘Province’ b.lecomte@free.fr
(Astek grand ouest, Astek nord, Astek rhône-alpes, Astek sud-est, Astek sud-ouest, Catep conseil, Optalan)
Fabrice Gourlay, Délégué syndical ‘Est & IDF’, cfdt_fgourlay@yahoo.fr
(Adalog, AlligrA, Astek, Astek assurances, Astek banque, Astek CRM, Astek Est, Astek finance, Astek gestion, Astek global finance, Astek industrie, Axlog ingénierie, EA institute, incka, (groupe) astek, semantys, teraliance)
La Confédération Française Démocratique du Travail n’est ni catégorielle ni confessionnelle.
Beaucoup plus de cadres des secteurs privé et public adhèrent à la CFDT qu’à n’importe quelle autre confédération.
Pour plus d’infos : www.f3c-cfdt.fr, www.cfdt.fr, www.cadres-plus.net, www.betor-pub.org
